<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<?xml-stylesheet href="/xsl/rss.xsl" type="text/xsl" media="screen"?>
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:ppp="http://blog.sohu.com/rss/module/ppp/"
	>

	<channel>
		<title>蓝色梦幻</title>
		<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/</link>
		<description><![CDATA[蓝色梦幻]]></description>
		<pubDate>Mon, 13 Aug 2007 14:33:36 +0800</pubDate>
		<generator>搜狐博客</generator>
		<ppp:ebi>424a7f3792</ppp:ebi>
		<image>
			<title>http://blog.sohu.com</title>
			<url>http://js.pp.sohu.com/ppp/blog/images/common/logo_150_60.gif</url>
			<link>http://blog.sohu.com/</link>
			<width>100</width>
			<height>43</height>
			<description>搜狐博客</description>
		</image>
		<item>
			<title>原生态家具宣传策划方案</title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/59553935.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/59553935.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 13 Aug 2007 14:33:36 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/59553935.html</guid>
			<description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<p><b>家居故事所倡导的生活方式：</b>没有高深的哲理，没有小资式的忸怩，给予我们的是一个能让我们心灵得到放松、生活自由、闲适，远离尘世的浮华喧嚣，享受自然、质朴、舒适、典雅的平实生活。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>画册整体设计调性：</b>东方韵致与现代气息相结合，似流金岁月，光阴荏苒，让家居故事产生撩动人心的感动。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>主体广告语：心灵的回归</b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>画册分为四大板块：</b></p>
<p><b>&nbsp;</b></p>
<p><b>崇尚自然与和谐</b></p>
<p>恒动于心的风景</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原木的材料，传统的设计，自然的搭配，糅合时尚的色彩为你营造一个自然和谐，古朴典雅的原生态环境。让你眼前清新幽静，心中凉爽安谧，所有烦恼烟消云散，心旷神怡的悠然韵味。</p>
<p>精雅于自然的物语</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 崇尚原木韵味，静观自然情趣，享受舒适生活，徜徉自由心灵。让你疲惫的身心得到慰藉，让你紧绷的神经得到放松。在体味时尚生活的同时，使你有回归自然的悠闲和自得。</p>
<p><b>讲究含蓄与深远</b></p>
<p>光影的乐语</p>
<p>每个人都有自己独自的空间，任我们畅游遐想；每个人都有自己的个性，任我们表现自我。在这个厚重质朴的原生态家具环境中，回到家中端一杯清茶，点一根香烟让心情得到平静，或者轻饮一杯葡萄酒，感受她的沉郁磬香，享受古朴典雅的自然生活。则让你大有&ldquo;采菊东篱下，悠然见南山&rdquo;的悠闲和自得，亦拥有&ldquo;孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪&rdquo;得情趣和舒畅。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>曼妙于眼的光彩</p>
<p><b>&nbsp;&nbsp; </b>&nbsp;在这接近原始自然的环境下，可以让你充分展现真实的自我，享受安然的生活，体味生活的本质，陶冶情操。光滑细腻的树纹表面，粗犷大气的结构，浓郁典雅的色彩让你置身在一个时尚，自然的氛围之中。</p>
<p><b>创造简单与实用</b></p>
<p>粗犷中体现一种大气，使用中体现一种舒适。结实的材质给人一种踏实的感觉，家具故事为生活服务。</p>
<p>简单实用的就是最好，选择家具故事，为生活添靓彩。简约不简单，平凡中蕴涵着浓郁的文化修养。粗狂中带着一种细腻，简单中带着一种真实。舒适让你舒心，踏实让你放心，选择家具故事，享受安然生活。体会原始意味，展现真我风采。</p>
<p>它不像婴儿般处处小心，它就像父亲般踏实厚重安全</p>
<p>&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;天下父母心，家具故事为你解忧。无需担心磕着碰着，无需担心不够持久，更不用担心其伤害身体。</p>
<p>质朴，环保，健康是其独有魅力，给你带来舒心，放松，宁静，踏实的感觉。</p>
<p><b>私人收藏的资源复兴艺术品</b></p>
<p>厚重质朴自然灵感 经典传统设计风格家具</p>
<p>家具故事的个性犹如万里长城和故宫，处处渗透出厚重，质朴与典雅，富有浓郁的原始气质。家具故事设计别具匠心，富有独创。它在成型结合及原料运用上有其独到一面，采用旧建筑遗留的原木，纯手工加工雕刻，并起到强化风格的作用。并且物以稀少，独此一家。</p>
<p>　家具故事风格大致分两类，一类设计以欣赏实用为目的，在材质选用及工艺设计上均十分讲究，品质典雅高贵，为家具中的上乘之作。另一类则崇尚自然、质朴，具有原始的浓郁气息，极具民间艺术风格。因而它不仅是一套家具用品，更是私人收藏的艺术品。即可实用又有很强烈的文化艺术内涵。</p>
<p>　纵观现今各种特色的家具制造，确是家具王国中一道独特的风景。它代表了一种时尚，回归自然，崇尚原木韵味，外加现代、实用、精美的艺术设计风格，正反映出现代都市人进入新时代的某种取向与旋律。</p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>新产品上市定位的技巧</title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/59549895.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/59549895.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 13 Aug 2007 13:59:21 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/59549895.html</guid>
			<description><![CDATA[&nbsp; 
<p>新产品上市定位对新产品成功与竞争对手产生区隔有着十分重要的影响。很多新产品为什么未老先衰，最重要原因就是产品本身的定位不成功。新产品定位分为三个层面，其一是纯粹的功能性定位，希望成为这个产品品类的领导产品，注意，我们使用的是领导产品，而不是领导品牌，因为功能性定位要想成为领导性品牌还是比较艰难的。其二就是品类性定位，这类定位比较容易开创蓝海性产品，实现对新品类有效占位，因此，也比较容易做到品牌升级，但这种定位有一个缺点，就是品牌横向扩展的空间比较下，容易做深度，但很难做广度。第三就是品牌性定位。新产品导入成熟的新品牌，通过品牌传播与整合策略。不仅构建一个成功的新产品，而且要保持品牌的扩张性，通过扩展性<a href="http://www.globrand.com/list/3-8.shtml" target="_blank">品牌策略</a>，既保持新产品的差异化策略，也保持新产品品牌性空间。如何对新产品进行巧妙定位？如何使得这种战略性定位保持持久的生命力？如何在新产品策略中有效植入核心差异化？我们将通过系统的案例与深度的策略思考为大家展示一个消费品新产品上市定位全方位的技巧。 <br />　　2002年，<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-96.shtml" target="_blank">美菱</a>冰箱遭遇技术成长瓶颈，纳米冰箱概念被消费者质疑为欺骗。我们给<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-96.shtml" target="_blank">美菱</a>冰箱做了抗菌冰箱的定位，将技术性要素神秘定位改为消费者功能认知定位，一举颠覆了<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-96.shtml" target="_blank">美菱</a>冰箱的由于技术因素带来的认识陷阱； <br />　　2003年，芳草牙膏要推出一种高端牙膏维生素牙膏，我们随即推出了营养牙膏概念，也就是今天大家看到的纳爱斯在电视上声嘶力竭地传播的营养牙膏。可惜当时因为芳草集团已经处于艰难运作阶段，没有资源做大规模的传播，尽管这样，我们还是采取了定位公关与定位促销手段使得芳草维生素牙膏的局部市场上获得巨大成功。 <br />　　2004年，多喝乳业巴氏奶产品要做产品差异化定位。我提出了高原阳光牛奶概念，实现了对于稀缺的高原阳光资源的战略性占位，有效地阻隔了本土乳制品企业的模仿与外来乳制品企业资源上的进攻。 <br />　　2005年，郑州卷烟厂黄金叶世纪之光，新产品，一个无比平庸的名字，一个完全没有方向感的新产品，我们提出了基于产品与基于消费人群的<a href="http://www.globrand.com/list/3-4.shtml" target="_blank">品牌定位</a>，当时，河南有一个<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-115.shtml" target="_blank">红旗</a>渠品牌香烟，推出了十元档的横板产品，并且做了大量的横板概念传播，于是我们对新产品做了一个顺势而为的定位，&ldquo;横板四元（世纪之光零售价4元/盒） 超值享受&rdquo;，在品牌上，我们定位成&ldquo;赢&rdquo;，通过&ldquo;我赢我未来&rdquo;的传播低成本打造了产品差异化。 <br />　　新产品上市定位与新产品本身在企业战略中的地位密切相关。实际上，新产品也像人一样，有着自身的历史使命的。对于一个有着战略规划的企业，新产品任务往往十分明确。一般情况下，新产品地位主要有下面的四种： <br />　　主力产品，新产品导入新品牌。新产品面临的战略任务并不完全相同，主力产品由于承担着公司未来主要的营业指标的历史重任，因此，主力产品在进行定位思考是要具备强大的扩张性，以免限制了主力产品的市场竞争力； <br />　　侧翼产品，新产品紧贴新功能。新产品有时是为保护侧翼产品，这时，侧翼产品的定位将着重在共性上追求与主力产品的一致性上做文章，定位建议不要太张扬，以免冲淡了主力品牌主力产品的市场竞争力。但在市场推广上，为了迷惑竞争对手，有时要做适度的进攻，因为进攻往往是最后的防守； <br />　　细分产品，新产品凸现个性化。新产品有一类是属于针对小众人群的细分市场产品，这类人群有着比较独特的审美情趣与思维方式，新产品如果是针对这样的小众人群就应该将个性化做足，成为小众人群身上一种符号，新产品个性化打造媒体以及传播手段都存在很大的差异化。 <br />　　延伸产品，新产品贴近大品牌，新产品有时是建立的对原来产品延伸基础之上，我们称之为延伸型新产品。延伸型新产品在定位上所做空间并不大，但为了在阶段性实现原来产品市场销售升级，我们也会采取在推广上表现出扩展性，这样就可以规避延伸性新产品因产品独立性不足而遭遇的尴尬。 <br />　　而从波士顿矩阵的战略模型中，新产品在企业经营中还承担着四种不同的身份，即：现金流产品：不一定是最赚钱的，但却承担着企业发展过程中大量的资金供应的战略功能。这种新产品在定位上求稳，而不会求变；明星类产品主要是战略储存类新产品，这种新产品定位求品而不求量，因为品质，品味，品牌是这种新产品发展的趋势；问题类产品给公司提供大量的利润，这种新产品求变而不求平。问题类产品处于竞争比较激烈的红海，但同时也是利润型产品，因此求新立意是这种新产品在定位上方向。而瘦狗类产品主要是分摊行政成本的，因此，求量而不求质，一般希望通过逐渐淘汰来进行新产品替代性开发。 <br />　　在现实操作中，新产品定位是否有很具体的规律可循？根据我的经验，我自己总结了新产品定位常见的六种方法与手段供大家参考： <br />　　１、新产品就是某一品类。 <br />　　选择这种手段进行新产品定位的主要有三种情况，其一是纯粹的技术先导。如<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-17.shtml" target="_blank">海信</a>空调提出变频空调专家，<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-34.shtml" target="_blank">创维</a>数字电视V12 等等。其二就是新产品在规模上、区域上、以及时机上有很大的比较优势，也会采取这种新产品定位方法。比如牙膏，<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-46.shtml" target="_blank">高露洁</a>在全球牙膏市场具有很强的领先优势，因此，<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-46.shtml" target="_blank">高露洁</a>可以在品牌新产品定位上提出这样的核心定位：<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-46.shtml" target="_blank">高露洁</a>的目标&mdash;没有蛀牙，国内果冻市场领导品牌喜之郎也在新产品定位上提出：果冻我要喜之郎，使得消费者进行品牌<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-10.shtml" target="_blank">联想</a>时自然而然进行链接。比如河北承德露露，就成为了核桃杏仁露的代名词等；其三就是产地代表的品类文化，比如<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-14.shtml" target="_blank">茅台</a>就是好酒代名词，很多出身的<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-14.shtml" target="_blank">茅台</a>的新产品会将自己定位在<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-14.shtml" target="_blank">茅台</a>镇传世佳酿，借助<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-14.shtml" target="_blank">茅台</a>镇这个地名进行新产品定位。<br />　　２、新产品享受某种体验。 <br />　　随着消费者越来越重视感官体验，新产品定位越来越重视对消费者感官满足，特别是一些外资品牌，十分注重对于新产品体验的定位。如&ldquo;<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-9.shtml" target="_blank">康师傅</a>方便面，就是这个味&rdquo;，&ldquo;<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-1.shtml" target="_blank">可口可乐</a>　要爽由自己&rdquo;，&ldquo;更多体验，更多欢乐&rdquo;等等 <br />　　新产品体验定位一般需要很好的推广技巧，如果本身推广缺乏资源这种新产品定位比较容易陷入空洞的境地，因此，国内品牌对于选择这种定位比较谨慎，而实际上，从消费品的属性来看，如果我们要走全球化战略，这种定位非常容易形成开发式品牌文化，因此，我们建议有全球视野的本土企业在新产品定位上选择这种定位。 <br />　　同时，这种定位还要注意不要产生定位雷同。确实，中国市场上很多跟踪性品牌，在新产品定位上比较容易走这条道路，举一个简单的例子：激情成就梦想，如果你留心的话，全国至少有五个<a href="http://www.globrand.com/list/special156_more.shtml" target="_blank">啤酒品牌</a>选择这样的产品传播定位，使得梦想被大大透支，本身这是一个很好的定位，但由于大家都使用这样的体验定位，导致一个很好的体验定位被严重地扭曲，成为一种共性的文化，差异化一旦消失，这种定位价值就非常之小，除非你有足够的智慧实现对梦想资源占有。而相对于<a href="http://www.globrand.com/list/special156_more.shtml" target="_blank">啤酒品牌</a>，<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-7.shtml" target="_blank">白沙</a>烟就聪明了很多，其无以伦比的推广与传播技巧，使得其实现了对&ldquo;飞翔&rdquo;的成功占位。体验式新产品定位确实需要很强的推广技巧。 <br />　　３、新产品代表某一功能 <br />　　这是目前中国企业使用最多的一种新产品定位。为什么这种定位会被广大的消费者广泛接受，主要是因为中国消费群，特别是低端消费群对于高深定位在理解上出现很多歧义。因此，很多企业为了使新产品能够比较快被消费者快速接受，于是直接将产品的功能属性作为新产品定位，这样可以有效地减少沟通成本。如产品可以抗菌，如产品可以节能。如新产品可以静音。如防脱洗发水等等。一个值得注意的现象就是，新的新产品定位已经具备了很多消费者视的思维，反映了<a href="http://www.globrand.com/list/7-2.shtml" target="_blank">中国营销</a>进步还是非常明显的。 <br />　　４、新产品反映某个调性 <br />　　新产品市场竞争已经十分激烈，因此新产品的市场细分也就越来越明显。很多新产品定位也变得越来越聪明，就是用调性来引导消费者，使得定位本身就产生传播。 <br />　　比如，新产品定位于小资阶层，通过对小资人群元素的使用，完成新产品在消费者心目中的心智定位；比如<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-26.shtml" target="_blank">宜家</a>家私，成为城市小资阶层追捧的目标，而<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-26.shtml" target="_blank">宜家</a>本身很少做传播，仅仅通过对小资元素的使用就对消费者产生震撼人心的伟大力量。 <br /><br />　　比如，新产品定位于富豪阶层，通过对富豪元素的使用实现对新产品定位突破，如全兴集团的水井坊酒，就是通过&ldquo;富裕生活新元素&rdquo;的定位，完成于新兴富裕阶层消费者成功对接； <br />　　比如，新产品定位于丁克家庭，通过对这类消费群简约生活的定位，使得新产品与丁克家庭本身产生链接。如很多西方<a href="http://www.globrand.com/list/3-4.shtml" target="_blank">品牌定位</a>成简约就是基于这样的思考。 <br />　　比如，新产品定位于公务员，通过刻板，严谨使得公务员阶层找到自己的新产品主张。 <br />　　新产品跟我们人一样，也是有生命力的，因此，合适的新产品调性反映的往往这个新产品生命力。 <br /><br />　　５、新产品成为行业背书 <br />　　新产品成为行业背书一般充分体现在规模型竞争行业，我们会看到很对规模型企业非常希望充当老大这种地位，因为行业老大的这种地位可以实现对产品群的市场拉动。 <br />　　如，在彩电行业竞争进入白热化时候，彩电企业十分重视赛诺等市场信息机构对企业的排名，在很多时候，为了获得市场排名第一的地位，不少企业会采取不同角度提示消费者自己是行业老大。<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-21.shtml" target="_blank">长虹</a>电视当时的新产品定位就是&ldquo;彩电大王&rdquo;，而这种定位确实在阶段性上为<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-21.shtml" target="_blank">长虹</a>新产品成功上市带来了强大的效应。很<a href="http://www.globrand.com/list/special64_more.shtml" target="_blank">多品牌</a>为了赶超<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-21.shtml" target="_blank">长虹</a>的彩电大王的定位，纷纷推出了细分产品的行业背书定位，比如<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-34.shtml" target="_blank">创维</a>推出的&ldquo;逐行王&rdquo;&ldquo;影音王&rdquo;等； <br />　　现在，中国乳业市场竞争也进入了一个规模化竞争时代，而乳业头把交椅的竞争同样进入了白热化阶段，<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-24.shtml" target="_blank">伊利</a>肩扛奥运大旗，强调自己首家超百亿的企业，继续领跑中国乳业市场，而<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-66.shtml" target="_blank">蒙牛</a>自然不甘示弱，其最具成长性企业等殊荣也是为了争夺中国乳业市场第一交椅。新产品如果能够成为行业背书性产品，则市场规定的制定权就牢牢地控制在自己的手里，因此，新产品竞争一旦进入规模化时代，新产品就一定要将争夺行业第一战略意义看的非常清楚。 <br /><br />　　６、新产品嫁接特色文化 <br />　　新产品如果能够很好地嫁接特色文化也是比较容易形成持久的差异化特色，这种新产品由于具备了很好的文化融合，所以比较容易受到消费者持久追捧，也比较容易形成国际性的大品牌。 <br />　　<a href="http://www.pepsi-cola.com.cn/" target="_blank"></a><a href="http://www.globrand.com/list/3-26-19.shtml" target="_blank">百事可乐</a>在推动自己的新产品上市过程中很好地利用自己的文化定位，成功实现了与老牌劲旅<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-1.shtml" target="_blank">可口可乐</a>的区隔，在<a href="http://www.globrand.com/list/4-1.shtml" target="_blank">市场调研</a>中，<a href="http://www.pepsi-cola.com.cn/" target="_blank"></a><a href="http://www.globrand.com/list/3-26-19.shtml" target="_blank">百事可乐</a>发现，<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-1.shtml" target="_blank">可口可乐</a>更多为中年人群所接受，对年轻一代的吸引力越来越小，<a href="http://www.pepsi-cola.com.cn/" target="_blank"></a><a href="http://www.globrand.com/list/3-26-19.shtml" target="_blank">百事可乐</a>敏锐地抓住了<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-1.shtml" target="_blank">可口可乐</a>的品牌盲点，迅速地推出了符合美国年轻一代特征的文化定位&ldquo;年轻一代的选择&rdquo;，运用美国文化素材展开了争夺年轻一代消费者伟大战役，结果是，<a href="http://www.pepsi-cola.com.cn/" target="_blank"></a><a href="http://www.globrand.com/list/3-26-19.shtml" target="_blank">百事可乐</a>成功崛起，形成了与<a href="http://www.globrand.com/list/3-26-1.shtml" target="_blank">可口可乐</a>评分可乐市场的战略格局。 <br />　　在中国云南，很多背负云南文化的新产品获得了巨大的市场成功。 <br />　　云南红，一种产于云南的<a href="http://www.globrand.com/list/11-48.shtml" target="_blank">葡萄酒</a>。云南红通过将云南神秘文化演绎到极致，形成了云南红区隔与国内很多地方的新产品差异化定位； <br />　　云南的杨林肥酒则通过与云南自然资源的对接实现了区域性品牌的做大作强； <br />　　云南山泉，一种在云南市场占有率达到５０％以上的饮用水，依靠云南文化―――云南十八怪的文化嫁接成功阻击了<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-10.shtml" target="_blank">娃哈哈</a>，<a href="http://www.globrand.com/list/3-162-13.shtml" target="_blank">农夫山泉</a>等全国性品牌对于云南市场进攻。 <br /><br />　　新产品如果能够成功实现对文化的嫁接，基本上也就占有了稀有的战略性资源。新产品文化嫁接也为新产品品牌成功奠定了坚实的基础。　　</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>火箭2007年总结</title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/42759960.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/42759960.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 20 Apr 2007 11:25:45 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/42759960.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>1.比赛之前俩主教练都信誓旦旦的。小秃一直都没放松过，斯隆昨天也说要好好打。<br />&nbsp; 敢情资产阶级的话是不太靠谱。<br />&nbsp; <br />&nbsp; 一大早就看到消息，说喜儿和小明不上了，小秃先放了。斯隆那边倒是派上了全部主力，然后，第一节被火箭的龙套们打爆&hellip;&hellip;<br />&nbsp; 这比赛就真没什么可说的了&hellip;&hellip;<br />&nbsp; <br />2.于是开着ppl，窗口放在右上角，时不时看看俩队龙套过节过的怎么样，而另一边，还不如总结总结火箭的这个赛季。</p>
<p>3.我在去年11月份，也就是刚开赛不久，码了一篇甚是感性的帖子，叫梦回两年前。</p>
<p>传说中的houston养老院时代。<br />无敌中的翠喜，<br />成长中的小明，<br />还没变渣的老木，<br />沉着老练的胡子，<br />还有老JB，苏英雄，米老鼠组成的风骚投手群</p>
<p>老的没个老样，小的倒是有个老样&hellip;&hellip;<br />天不怕地不怕，谁也不鸟<br />谁火就灭谁，<br />快攻打死太阳<br />阵地干倒马刺<br />三分投烂超音速<br />压哨绝杀纽约<br />摆烂摆死网<br />以彼之道，还施彼身<br />江湖人称：<br />慕容火箭</p>
<p>季后赛第一轮七场血拼小牛，<br />鲍文防死司机<br />翠喜爆骑竹杆<br />老农场外断球<br />司机伸舌头<br />最后四十分惨败<br />结下世仇。</p>
<p>现在想起来，那也是让人回肠荡气啊。<br />结果一年时间<br />伤的伤了<br />渣的渣了<br />走的走了<br />无脑的还是无脑</p>
<p>关键是这个劲头差的太多了。</p>
<p>今年的火箭，和两年前相比，人员配置有相似之处，但年轻多了，MM反而成了老人<br />关键是以前的激情回来了。<br />可以预见的是，这将会是个让人浑身发抖的赛季<br />咱们走着瞧。</p>
<p><br />应该说，有说对的地方，这的确是个让人浑身发抖的赛季，但抖的比俺料得大得多。</p>
<p>4.悲喜交加的上赛季，和喜悲交加的这赛季颇为相似，但结果是悲喜两重天，因为物是人非了。<br />火箭敬老院经过两年的换血成为了一支很年轻的队伍&mdash;&mdash;如果把老木去掉，那更年轻。其实最重要的不是年纪小了，而是心态，小夫要发</p>
<p>少年狂，老夫聊发少年狂，反正都是少年狂。</p>
<p>小秃在火箭四年，虽然是铁打的姚明流水的兵，但这支队伍的风格终于也从汤帅时代的温和与飘逸的风格转变成了小秃一铁血和务实。三</p>
<p>年以来，人员齐整的情况下，火箭是一支相当可怕的球队，而今年碰到小明卧倒三十二场，还能保持住6成5左右的胜率，喜儿的兽化是决</p>
<p>定因素，二老回春是关键因素，而归根到底，还是小秃。</p>
<p>我们可以骂他古板，骂他临场战术僵硬，但我们似乎都忘了小秃在场下所做的那些工作，毕竟这是我们看不到的。一个好的教练，我认为</p>
<p>他在场下的工作是比场上更为重要的，因为比赛只是48分钟，为这48分钟所做的准备却要数倍甚至十倍于此，小秃无疑就是这种教练。</p>
<p>本年度最佳教练，显然是他，NBA选不选，不care.</p>
<p><br />5.小明<br />最关注的当然是小明。如果说这个赛季与上个赛季有什么本质区别，那就是稳定性。在伤之前的二十多场，他的表现可以说是稳定高效。</p>
<p>作为球队基石的超级中锋，稳定性的要求比外线高很多，外线手感有个rp高低，抽抽疯挺正常，但内线要是高一场底一场那球队就没的混</p>
<p>了。小明在伤之前很好的做到了这一点，没有爆发，最高不过38分，但平均分一度飙到27，月最佳也到手了。</p>
<p>接下来就郁闷了。喜儿伤了，那段时间又回到了上赛季后半段。不过虽然胜率差了点，输的不赛碜，分差大多在5分之内，时不时打个加时</p>
<p>，何况还大胜马刺。可以说日子很艰难，但整个球队的精气神已经完全不一样了，有拼的决心和动力。</p>
<p>漫长的三个月，终于回来鸟。<br />俺的总结是从这个时候开始写的，最开始只是为了关注一下小明的状态，后来也多亏大家支持，居然坚持了下来。应该说，我还是相对仔</p>
<p>细的观察了小明状态的回归的。</p>
<p>伤病对于运动员来讲，生理心理都有影响。前面几场打的缩手缩脚是很正常的，所以小明的回归是以对骑士开场惨绝人寰的1/10开始的。</p>
<p>最初的阶段，小明主要的进攻手段是接球后的转身跳投，这个是他拿手的本事，也是无解的武器，只是有一点，这招太依赖手感，而手感</p>
<p>这玩意对于任何一个顶级射手来讲，都不是能场场保持的，何况是一大歇了N天的人。所以这段时间，手感上来了，可以面对神兽爆37分，</p>
<p>也会被卡曼之流压制。而针对小明的防守，其它球队并不是看他刚伤愈就马马虎虎了，反而是针对小明拖着条残腿移动缓慢，变本加厉的</p>
<p>上包夹。像太阳，连总时间长达两节的无球双人包夹都使出来了，恐怕是NBA允许联防之后的第一次。</p>
<p>不过也有好的一面。因为个人进攻打了折扣，而对手仍然包夹，所以小明在进攻端的传球策应多了起来，助攻倒是刷的很快，海爷很爽。</p>
<p>状态当然是一步一步往好里走，一个传统中锋，正常的恢复轨迹当然是一步一步的往禁区挪。我记得应该是在对快船的第二场，in-out-in</p>
<p>，这种耐心的要位，硬桥硬马的背打，终于完全复活了。要说小明也的确是小心眼，上一次被卡曼搞了，这回就非得吃回来。从这场以后</p>
<p>，禁区的霸王回来了，重新回到伤之前的状态，要位上跑动多了起来，一但要到位只要身边是一个人，往死里单打，造犯规增加，命中率</p>
<p>也大有提升，之后9场比赛4场过30，防守端保持了巨大的内线威慑力，如果对方内线是以禁区进攻为主，而外线的突破型选手又不像BBS那</p>
<p>么快，那么很遗憾，你们可以洗洗睡了。</p>
<p>万幸，终于在这个赛季结束之前回到正常，只是这几场杀红了眼，帐面上的助攻少了不少啊&hellip;&hellip;</p>
<p>6.喜儿<br />喜儿的这个赛季，论传奇程度，决不次于小明。开赛，随着小明高开，喜儿却萎了。命中率经常是经典的1/3，而状态也是高高低低十分不</p>
<p>稳。助攻确实不错，但俺们确实不想让喜儿变成一组织后卫，浪费了进攻的天份。</p>
<p>后来伤了&hellip;&hellip;当时觉着这个赛季又要废了，因为和上个赛季太像。</p>
<p>一世外高人老军医搞好了喜儿的小腰，这腰究竟好到什么程度，所有人都没底。但事实是，喜儿在独自带队的时候命中率超过4成5,胜率不</p>
<p>用说了。传说中视得分如探囊掏包（掏自己的包）的喜儿又回来了。</p>
<p>然后，小明回来。喜儿又重新恢复了以前1/3，睡眼迷离的状态&hellip;&hellip;当然，助攻是一如继往的好。</p>
<p>于是这个时候种种论调都出来了。最欠抽的就是双核不兼容的说法。这些脑子被门夹过的论调，靠辩论是没法的，想在BBS上辨出个真理，</p>
<p>还不如抄起板砖拍人来的痛快。最重要的是事实。</p>
<p>事实就是，喜儿在改变，往好的地方改变。</p>
<p>最大的改变，就是重新加强了突破。</p>
<p>记得那段时间，每次看火箭的球都心惊胆战，倒抽凉气，因为喜儿变向、突破、拉杆、靠，还扭腰&hellip;&hellip;后来看得多了，也就麻木了。老军</p>
<p>医确实牛，看到运动医学的进步，我很欣慰啊&hellip;&hellip;</p>
<p>火箭缺什么？就缺一个能突破的人。街霸不能，head不能，师奶能突，但不能分。喜儿是硕果仅存的一个人，腰还不好。</p>
<p>所以现在的喜儿当然让人乐开花，突破比干拔的把握大很多，另外多一种得分方式，无论是给对方防守球员施压，还是挡拆战术的变化，</p>
<p>都有强有力的加成作用，这也是接下来的比赛喜儿的状态恢复的重要原因。</p>
<p>应该说当时还是知道喜儿的状态会回来，但真没想到会变成牲口，30＋10＋10的那种。现在的喜儿，让所有人都惊喜，进攻的组织者和终</p>
<p>结者，无敌挡拆，瞬间的得分爆炸力，显然，喜儿已经完全进入了季后赛的状态了，为什么现在季后赛还不开始？</p>
<p>对于喜儿和小明，现在，他们处于职业生涯目前最好状态中，有所作为，是顺应历史潮流的。</p>
<p>7.三主力<br />8弟：打满82场的战神级人物&mdash;&mdash;最初的匹克鞋穿的也是战神系列的。他的作用我无需多说。最近一段时间进攻端有些问题，表现在命中率</p>
<p>的下降和失误增加。但8弟是令人放心的，虽然都是总统，他的智商和球商无疑比小布什高得多。这两场已经把状态调整了过来，季后赛，</p>
<p>他将直接面对对手突破最犀利的外线武器们，也将会听到对手绝望的哭号&mdash;&mdash;在他面前。</p>
<p>海爷：进攻端的真正领袖！在大丫鬟喜儿二丫鬟小明的联合服待下，过着神仙般的日子&hellip;&hellip;海爷是好人好运的典型，从一nbdl球员，到nba</p>
<p>十天短工，到强队主力大前锋，连自己的球鞋都有了，这是让人晕死的一种经历。这个赛季海爷原来犯规炮规/助攻作弊器/篮板外挂基础</p>
<p>上，进一步增加了自己的防守能力。身高太挫，体重不罩，于是以长补短的发挥了自己的速度优势。后期火箭比赛中海爷的地板活多了一</p>
<p>些，比如抢断，比如造犯规，时不时还整个快攻什么的，这才是真正打活了。季后赛，大前的位置是最不好混的，在西部，几乎每轮都会</p>
<p>碰到禽兽大前，海爷的考验很重。</p>
<p>街霸：风骚华丽又为千夫所指的RA，大家数落他浪的同时，却应该看到他全队最高的上场时间。在后卫这个位置上，卢三上场时间非常少</p>
<p>，span可以直接忽略，一般是喜儿街霸head三个人顶两个后卫的位置，而head的控球还是不能让人放心。可想而知街霸的压力会有多大。</p>
<p>能稳稳当当的控球过半场，能老老实实的给内线喂球，还有三分，还拿那么点银子，RA做的不错了。作为队史单季第一三分球命中数保持</p>
<p>者，RA的三分有点问题，就是太不稳了，天上一场地下一场，至于说是赶上天下还是地下，鬼才知道，而火箭外线空档又实在太诱人，RA</p>
<p>又没有8弟一样的节制力，所以浪了一点也是没办法。防守方面是另一个苦处，身板身高还是差了些，而速度上却没有绝对优势，不过火箭</p>
<p>的多层次防守还是可以帮他搞定大部分控卫的突破&mdash;&mdash;除了几个怪物，比如cp或nash或BBS。投篮的稳定性上，RA并没有太大的改变，这玩</p>
<p>意也不是一时半会能搞定的，所以季后赛我们应该会随着RA一次次的三分出手提心吊胆，这事，看rp.</p>
<p><br />8.三替补。</p>
<p>head：再说一次，未来三年head可以进化成联盟顶级三分手。其实看现在的命中率和命中数，他已经是了。head运气不错，来到了一个外</p>
<p>线全是空档的球队。第一个赛季伤病满员，倒是让他得到了很大的锻炼（看看现在的novak&hellip;&hellip;），第二个赛季后半段，不幸撞上了二年级</p>
<p>新秀墙，但适时的小伤了一下，火箭伤病之后发飙的传统再次应验，复出之后三分撒出去都是60%左右的命中率，这投手，打着灯笼也找不</p>
<p>到。只是控球和组织方面还是不能让人放心，不能有效的分担RA的压力。但话说十年一控卫，控卫这东西是要靠经验来磨的，至少现在</p>
<p>head是外线一把尖刀，指不定会要谁的命。</p>
<p>老木：老木大学是学医科的，现代医学与非洲古老的巫医偏方相结合&mdash;&mdash;没准还从小明那里整了点中药&mdash;&mdash;整出了一剂猛药。只能认为是</p>
<p>吃药了，要不然年过百半在NBA这种牲口成堆的地方抢20多个板？外星人老张已经死了几年了。<br />关于在小明伤的三十几场里，老木所起到的作用，不用细说，惊天地泣（气）鬼神了已经。现在老木是让人心里踏实的替补，是火箭季后</p>
<p>赛的经验库。上天造就了这样的一人好人，NBA欠他一个冠军，希望他好运。</p>
<p>胡子：二叔的突然爆发虽然不如老木这么有爆炸效果，但也是令人发指的。应该说海爷由于战术需要取代二叔成为主力，多少还是让二叔</p>
<p>有点不适应，赛季初期的表现相对糟糕，但二叔毕竟是XXXXX湖了，后来就调整了过来。他所弥补的是火箭的中距离得分。小明一般还是在</p>
<p>里面打，喜儿当然能中投，对手一般不放他，其它三大投手都是飙外线，而底线左右两角和罚球线附近的中距离空档，就由胡子一手操办</p>
<p>了。经过小明缺战三十几场的磨炼，二叔的中投越发老辣，小明回归之后，他仍然是最稳定的一个得分点&hellip;&hellip;<br />&nbsp;&nbsp; 但是&hellip;&hellip;转折点是在对快船和胡人两战，连续在LA死台扑死。也不知道是有人给二叔下了咒了，还是往饮料里放了药了，总之，两场</p>
<p>0/11。不只这样，接下来N场二叔的中投都状态不佳，篮板倒是时不时发个飙。最近一两场略有恢复，但仍让人有些担心。火箭论经验，二</p>
<p>叔也是当仁不让的，这对于年轻化的火箭来说，是笔财富，希望二叔能在季后赛找回自己吧。</p>
<p>9.边缘人</p>
<p>师奶：上面八个人轮换，师奶正好处在第9位，比上不足比下有余。小前锋出身的师奶，突破上是一把好手。这个赛季伤了两次，后来再出</p>
<p>来忽然喜欢上了投三分，出手不多，命中率还将究。防守方面，虽然身板结实，但经验上远不如8弟之流老辣，仍然欠练。不过总的来说应</p>
<p>该是一个合格的替补。但不知为何，小秃对他的使用总是三天打鱼两天晒网，前一阵用的挺多，而最近几场就弃了。现在小前锋的位置是</p>
<p>8.2和喜儿共享的，1到3号位，实际上就四个人常用，喜头8街，按说师奶还是有机会的，看季后赛吧。</p>
<p>卢三：上场时间有限，以前最看不上的是他，但人混来混去混成了轮转名单的边缘人，还是很让人佩服的。控球比head强，但身板太弱了</p>
<p>，外线又不准，这样的球员想上场时间很多也不太可能。对他希望不大，只希望能在季后赛能用有限的时间为街霸缓解一下压力。</p>
<p><br />10：亲友团</p>
<p>span：最郁闷的人是他。其实最郁闷的应该是赛季前对他十分看好的球迷。虽然也知道，他外线不准，到了火箭会被骂，但现在连骂的机</p>
<p>会都没有，他一上场版上一片欢呼&hellip;&hellip;这倒是真没料到。一个外国人，到一个陌生的环境，天上地下的待遇差别，要说心里没反应，那是</p>
<p>圣人。span在调整，能不能过这道坎，则要看他了。</p>
<p>大J：最初火箭的阵容，显然是偏外线的，当时大家都说会在赛季中交易来一个内线，于是大J就来了。最初两场还是颇让人惊艳的，篮板</p>
<p>抢的不错，后来么&hellip;&hellip;传说中火箭健身房之霸，但在场上并没表现出应有的力量素质，进攻点也只集中在篮下，如果大叔不伤，他没机会</p>
<p>，但考虑到大叔年事已高，还真的是必须把他带上。<br />&nbsp; 大J的到来，一个重要的意义，就是有人能和span好好交流交流，俩希腊人现在处的还不错，和谐才是王道。</p>
<p>novak:高开低走，季前赛很不错。赛季开打时，小秃曾出奇兵让他打了一次首发，之后成为彻底的板凳男&hellip;&hellip;虽然有三分，毕竟身板太单</p>
<p>薄，而大前锋这个位置禽兽太多。如果小诺矮上十公分，再加上相应的速度提高，也许会是个不错的投手，但现在，长肉才是硬道理，好</p>
<p>好吃吧。<br />&nbsp; 比较赞的是小诺心态不错，对于新人，有个好心态，才会有未来。</p>
<p>sura:老没见了，苏英雄，饿想腻！</p>
<p>clutch: 对太阳那场，一身血红&mdash;&mdash;应该说火红&mdash;&mdash;的clutch真是惊艳，这才是真正的主场之魂。</p>
<p><br />11.写到这儿，那边比赛已经结束了，jazz赢了，大家很和谐。但下场就不是这样了。祝火箭季后赛好运。</p>
<p>12. 对方某路人甲说：姚明，你丫真是禽兽。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 姚明说：你错了。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 指了指在天上飞来飞去叮咣乱扣的喜儿<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 说：他才是禽，我只是兽。<br /></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>河南致胜三大法宝</title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/41755675.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/41755675.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 12 Apr 2007 21:54:20 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/41755675.html</guid>
			<description><![CDATA[<div>
<center><img alt="赤脚少林拳不惧尖矛利刃河南靠什么连平三大豪门" src="http://image2.sina.com.cn/ty/j/2007-04-01/U1932P6T12D2842336F44DT20070401194252.jpg" border="1" /><br /><img style="BORDER-RIGHT: medium none; BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-BOTTOM: medium none" height="5" src="http://image2.sina.com.cn/home/c.gif" width="1" /><br />（升班马接连重拳出击）<br /><br /></center>
<p>　　战平双冠王山东鲁能，河南航体中心再次成为了中超列强的噩梦，上海在这里进不了球，有着&ldquo;中国皇马&rdquo;之称的山东鲁能更是打的异常艰难，河南建业不仅迎来了自己中超的首粒进球，同时主教练门文峰也在执教后的不败战绩增加到了16场，中超&ldquo;黑马&rdquo;本色可以说已经初露峥嵘。</p>
<p>　　在本赛季开始前，河南建业并不被外界看好，除了队员和主帅征战中超经验欠缺不说，冬训时球员在工资和奖金的问题上与俱乐部发生的矛盾也让人对球队的未来充满了担心。另外，作为一支升班马，赛程的设置上也对建业非常不利。前三轮建业就将面临着中超的三支豪门，北京、上海以及山东，但是正是凭借着黑马身上&ldquo;舍得一身剐&rdquo;的精神，建业硬是没让这三支强队尝到任何甜头。纵观三场比赛，这支来自中原的黑马已经在逐步形成了自己的法宝</p>
<p>　　<b>法宝一：立足防守反击</b></p>
<p>　　作为一支黑马型的球队，防守反击是他们看家制胜最基本的战术，而河南建业在防守反击上打得更是非常有特点。在防守上颇有心得的主教练门文峰为自己的球队专门制定了一套战术打法，这就是整体防守，在与山东队的比赛中，无论是李金羽还是韩鹏的突破，建业在选位和补防上都做的非常出色，同时对于高球，河南建业的后卫在身高上也完全压过了对手，以至于在角球和任意球上，<span><a title="鲁能" href="http://www.iask.com/n?k=%C2%B3%C4%DC" target="_blank">鲁能</a></span>队的队员都很难抢到第一点。高球不行，无奈下鲁能只能打地面进攻，但此时建业早已布下铁桶阵，在防守时队员们的精力非常集中，对于每个球都非常小心，这也导致了鲁能的前锋根本就没有任何机会而言。下半场接近尾声时山东队曾有一次非常好的破门机会，在对方守门员已经放弃球门的情况下，周海滨射空门居然被对方的补防队员姚冰踢出，应该说，相比起近7场比赛6场失球的山东鲁能来说，河南建业队的防守更象是一个整体，相互的配合和补位都非常恰当。</p>
<p>　　良好的防守让对方的进攻更加急躁，而河南建业也就此开始了由攻转守。在上半场20分钟时，鲁能队的后防就几乎已经完全压在了中场，而这时的反击正是建业队最好的机会，第28分钟，陆峰门前补射破网，河南建业也终于如愿上演了防守反击的好戏。</p>
<p>　　<b>法宝二：高昂斗志带来自信</b></p>
<p>　　赤脚的不怕穿鞋的，在连续逼平上海北京之后，河南建业的斗志更加高昂，也收获了不少自信。本场比赛一上来建业队就摆开阵式开始防守，只要能顶住鲁能队前三板斧，河南建业队就距离成功更近了一步。在进球之后，建业队的心态更加自信，球员们的配合也更加流畅，特别是在下半场开始后，他们一度给对方的后防大加压力，而达科那个空门更是完全打乱了鲁能队老化的后防线。心态加上知己知彼，到比赛的最后时候，河南建业已经几乎将对方的进攻成功瓦解。如果建业运气更好一点，他们完全可以扳倒双冠王，迎取中超首胜。</p>
<p>　　<b>法宝三：球迷成坚实后盾</b></p>
<p>　　郑州是出了名的金牌球市。球市之火爆甚至使得有黄牛在球票上做假，这在中超赛场上极为罕见。在其他赛场上连赠票都难以吸引球迷观战的情况下，建业的球市成了一道靓丽的风景。本场比赛中，河南全场的球迷再次成为黑马背后的强大支撑，在球队落后时没有一个球迷倒戈，而在球队进攻时，满场的球迷都在为球队打气，三场比赛连平强敌，河南球迷的贡献应该是攻不可没。凭借主场的优势，建业队也获得了不少的好处，比如很容易获得裁判的&ldquo;同情&rdquo;和&ldquo;偏爱&rdquo;，这样的比赛一切进程似乎也都尽在球迷的掌控中了。</p></div>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>河南建业希望你这次不要在忽悠我们了,广大的球迷在支持者你们.</title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/41754985.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/41754985.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 12 Apr 2007 21:50:28 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/41754985.html</guid>
			<description><![CDATA[<div><span>河南建业</span></div>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<div>集团简介&nbsp; &nbsp; <br /><br />建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业。公司具有国家房地产开发一级资质，总资产逾20亿元人民币，拥有员工1600名，全资及关联公司近30家。<br /><br />公司定位为专业化领袖型区域品牌地产开发商。扎根中原近14年， 先后成功开发了金水花园、建业广场、建业城市花园、建业新天地&middot;桂园、郑州建业森林半岛、郑州联盟新城及省内13个中心城市绿色家园系列、森林半岛系列等多个具有行业指向地位的高档商品住宅小区，开发销售商品房总面积逾260万平方米。 <br /><br />2002年被业界称为&ldquo;建业模式&rdquo;的建业省域化发展战略全面启动。及至2005年，摘地平顶山、漯河、焦作，已成功进入14个城市，年开发量突破100万㎡，年销售量近50万㎡。为河南各城市人居环境的改善、河南的城市化进程的推进做出了重要贡献。2003年以来，至今三年销售收入分别为 5亿、8亿、13.6亿，利润率保持在13%左右，呈现良好的发展态势。2005年总纳税额已逾亿元，位居全省地产行业第一。<br /><br />2006年计划年开发量达到180万㎡，开发范围增至20个城市，计划销售20亿元人民币。<br /><br />在省域化发展战略的推进中，建业逐渐具备了修改和制定新进入城市的资格与能力，在为城市打造城市名片的同时，与当地开发商共同提升城市建设水平，获得专家、政府、同行、客户、员工的认同。在此基础上，2005年建业初步实现了与境外资本市场的对接。<br /><br />目前建业正在进行IPO香港上市准备，并紧紧贴近河南城市化进程的节奏，正向可持续盈利的专业化品牌地产开发商快速发展，为实现&ldquo;让河南人民都住上好房子&rdquo;的理想与使命，在&ldquo;根植中原，造福百姓&rdquo;的企业核心价值观的指引下，为河南一亿人民居住形态的改变继续努力。<br /><br />企业品格:&nbsp; &nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;<br />&nbsp; &nbsp; 企业成长和进步的过程，是时代脉动、自身价值取向、专业化、职业精神、团队协作等要素协和的结果。在这条道路中，建业打上了深刻的文化烙印，形成了鲜明的企业品格，并在实践中实现着梦想。<br />[企业精神]<br />&nbsp; &nbsp; 追求卓越，坚忍图成 <br />[企业风格]<br />&nbsp; &nbsp; 大气、执着、坚毅、厚重、厚积薄发<br />[企业目标]<br />&nbsp; &nbsp; 在盐碱地里长出参天大树<br />[生存之道]<br />&nbsp; &nbsp; 适应&mdash;&mdash;利用&mdash;&mdash;改造<br />[企业文化特征]<br />&nbsp; &nbsp; 守信用 负责任 走正道 务正业<br />[深刻的文化烙印]<br />&nbsp; &nbsp; 坚忍、自省、责任感、理想主义<br />[企业信条]<br />&nbsp; &nbsp; 一分耕耘，一分收获<br />[企业的理想与使命]<br />&nbsp; &nbsp; 让河南人民都住上好房子<br />[建业察悟]<br />&nbsp; &nbsp; ★ 慎始善终&mdash;&mdash;凡事不要轻易开头，一定要到觉得有能力做得最好的时候再开始；而一旦开始，就要全力以赴做好它。<br />&nbsp; &nbsp; ★ 知大者远者，不拘泥于小者近者。故一个具备坚毅、厚重、大气、执着特质的企业在经营准则上更需要讲求操作讲究大气，经营乐于稳健，管理注重实效。<br />&nbsp; &nbsp; ★ 企业之于社会，如同大树之于土壤。企业对环境的互动生存之道：适应&mdash;&mdash;利用&mdash;&mdash;改造。适应是为了生存，利用是为了发展，改善是为了回报。<br />&nbsp; &nbsp; ★ 生存重于发展，高度的忧患意识是企业进步的原动力。&ldquo;惧者幸存&rdquo;。<br />&nbsp; &nbsp; ★ 谁拥有了客户，谁就拥有了未来。<br />&nbsp; &nbsp; ★ 企业做得越大，你的竞争对手就越强，就要求你的资源越集中。<br />&nbsp; &nbsp; ★ 只有造就强大的企业，才能造就强大的河南。<br />&nbsp; &nbsp; ★ 回报是一种内在规律使然。<br />&nbsp; &nbsp; ★ 从生态学的角度看，企业也是一个生命系统，不断地通过物质、能量和信息的交换与其周边的社会系统形成了功能协调、优势互补的关系，使其自身通过&ldquo;适应、利用、改善&rdquo;的过程实现了生存、成长、回报、获取继而再发展的目的。<br />&nbsp; &nbsp; ★ 要学会描绘一个企业。 <br /></div></td></tr></tbody></table>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>我的虞姬你在那里啊!</title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/41741835.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/41741835.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 12 Apr 2007 20:34:33 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/41741835.html</guid>
			<description><![CDATA[&nbsp;夕阳下，暗黄色的余辉洒在地上，山显的有些苍老无力，不过却是别样的美丽。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 草地上一男一女一马，慢慢地走，男的双眼犹为炯然有神，四方国字的脸孔更是棱角分明，他是霸王项羽，女的如一朵芙蓉花，清秀娇柔不用说便是虞妃。项羽右手牵马左手拉着虞妃，两人默默而行，项羽忽然说&ldquo;瞧这乌骓马青白相夹的毛多英俊。&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 虞妃轻轻用手摸了摸马背说&ldquo;大王，我们以后如果就这样像寻常百姓一样生活下去该多好。&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 项羽一呆，随之哈哈大笑&ldquo;这真是孩子话。&rdquo;又转念道：&ldquo;你如喜欢等打败了刘邦小贼，以后就照你说的生活&rdquo;。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 虞妃没说话，单薄的身子一颤，现在我们仅有几百兵马呀！项羽看穿她的心思，安慰道：&ldquo;没事儿的，我们的救兵快到了，我们很快就反败为胜了。&rdquo;虞妃轻轻依在项王怀中。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天越来越暗，开始刮起风，远处传不知什么鸟嘎嘎地叫，营中吹起号角，号声连起远如秋风落叶一般悠长。两人相对无语，仿佛天地一切都是遥远。许久，项羽猛把虞妃抱上马，自己又跃上去，大喊一声&ldquo;驾--&rdquo;很快便消失在黑色的夜幕中，只留一句叹息，本来很轻的声音，似乎跳跃起来。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 两人刚回军营，密报便到：刘邦今晚就要进攻。项羽大骂一句，忽之温柔地对虞妃说：&ldquo;别怕，我们会没事的，还有救兵呢，他们很快就到了，大不了咱们闯过去。&rdquo;虞妃仍是没说话，把披衣轻轻给项羽披上，甚是英帅。营中蜡烛黯淡的光一闪一闪地印在项羽脸上，远处的隐约传来脚步声，刚毅的脸威武喝道：&ldquo;集合队伍，我们冲出去！&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天空竟下起雨，两军交战，血水横流。项羽军队越来越少，可只要冲出去就好。项羽骑着马搂着虞妃边杀边冲，逃到乌江河岸。前面只有一条路就是离江两丈远的一块岩石，只要乌骓马跳上去便有救了再没马能赶上了可以逃到另一岸。项羽趴在马耳朵上轻轻说着：&ldquo;好马儿，跳过去，一定要跳过去。&rdquo;虞妃忽然从马上跳下来，瘦小的身体更显单薄，说&ldquo;大王。&rdquo;项羽不解：&ldquo;怎么&rdquo;顿一顿说：&ldquo;你怕了吗？&rdquo;虞妃凄苦地望着他。&ldquo;要是害怕你就留下来，刘邦是不会杀你的。&rdquo;虞妃惨然一笑从项羽手中抓过刀往自己胸中一刺，项羽从马上跳下来抱住快要倒地的虞妃：&ldquo;你，怎么。。。&rdquo;虞妃用沾满血的手摸着羽脸上的雨水和泪水：&ldquo;两个人太重，马是跳不过去的&mdash;&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 敌兵已近了，项王抱着已死去的虞妃长吼一声拍了拍马背细声说，逃命去吧，说着便拿沾有虞妃血的刀朝自己脖子抹去。乌骓马用头摸了摸自己的主人，&ldquo;嘶&rdquo;地一声跃进滚滚向前的乌江中。。。<br />]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>金庸笔下十大美女</title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/41245207.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/41245207.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 8 Apr 2007 22:28:17 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/41245207.html</guid>
			<description><![CDATA[<a href="http://bbs.qq.com/allphoto.shtml?url=http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70973F49DT20040723184607.jpg" target="_blank"><img alt="网友贴图" src="http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70973F49DT20040723184607.jpg" border="0" /></a> <br /><a href="http://bbs.qq.com/allphoto.shtml?url=http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70974F49DT20040723184629.jpg" target="_blank"><img alt="网友贴图" src="http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70974F49DT20040723184629.jpg" border="0" /></a> <br /><a href="http://bbs.qq.com/allphoto.shtml?url=http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70975F49DT20040723184639.jpg" target="_blank"><img alt="网友贴图" src="http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70975F49DT20040723184639.jpg" border="0" /></a> <br /><a href="http://bbs.qq.com/allphoto.shtml?url=http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70976F49DT20040723184649.jpg" target="_blank"><img alt="网友贴图" src="http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70976F49DT20040723184649.jpg" border="0" /></a> <br /><a href="http://bbs.qq.com/allphoto.shtml?url=http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70977F49DT20040723184723.jpg" target="_blank"><img alt="网友贴图" src="http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70977F49DT20040723184723.jpg" border="0" /></a> <br /><a href="http://bbs.qq.com/allphoto.shtml?url=http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70978F49DT20040723184731.jpg" target="_blank"><img alt="网友贴图" src="http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70978F49DT20040723184731.jpg" border="0" /></a> <br /><a href="http://bbs.qq.com/allphoto.shtml?url=http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70979F49DT20040723184736.jpg" target="_blank"><img alt="网友贴图" src="http://image2.sina.com.cn/cul/s/2004-07-23/U136P60T4D70979F49DT20040723184736.jpg" border="0" /></a>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>9分勾起姚明新秀年回忆 巨人与范帅密谋翻身之战</title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/41000683.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/41000683.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 7 Apr 2007 10:14:14 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/41000683.html</guid>
			<description><![CDATA[<center><img alt="9分勾起姚明新秀年回忆巨人与范帅密谋翻身之战" src="http://image2.sina.com.cn/ty/k/2007-04-07/U2138P6T12D2853105F44DT20070407034818.jpg" border="1" /><br /><img style="BORDER-RIGHT: medium none; BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-BOTTOM: medium none" height="5" src="http://image2.sina.com.cn/home/c.gif" width="1" /><br />范帅单独同姚明&ldquo;密谋&rdquo;战术 <br /><br /></center>
<p>　<font size="6">　新浪体育讯　北京时间4月7日 今天上午8点半，休斯顿火箭队将会迎来连续的第三个主场，比赛中他们将接受波特兰开拓者的挑战。火箭队当地时间上午进行了赛前的训练，有意思的是，新浪体育进入丰田中心训练馆后发现，训练结束以后范甘迪教练叫住姚明，站在球场远端角落交流了许久，直到整个训练场只剩下两位助理教练和记者。</font></p>
<p><font size="6">　　苦等了10多分钟，记者们当然很希望知道范帅又对姚明言传身教些什么，不过对于类似刁钻问题小巨人早已经是应付自如，他不失幽默地回答说：&ldquo;对不起，这是我和教练之间的秘密，希望你能够理解。&rdquo;</font></p>
<p><font size="6">　　上一场比赛<span> <a title="小巨人" href="http://www.iask.com/n?k=%D0%A1%BE%DE%C8%CB" target="_blank">小巨人</a></span>表现欠佳，最后只得到九分的低分，和之前两场连续30+的表现判若两人，对此姚明说：&ldquo;上场比赛让我想起来了新秀赛季，他们有三个人在我身边，我根本没法拿到球，我没法得分。当时我想通过篮板和防守来帮助球队，但是我根本没拿到什么进攻篮板，也没能通过二次进攻得分；防守中我本也应该为球队做更多的事情，不过也没能做到。&rdquo;</font></p>
<p><font size="6">　　听得出来姚明对自己前天比赛时的表现很失望，不过和个人数据相比，姚明显然更看重球队的成绩。对于之前球队连续在主场输给犹他爵士和金州勇士，姚明坦承球队最近几天表现确实有些糟糕。&ldquo;过去两场都很艰苦，很遗憾最后我们还是输给了对手。&rdquo;</font></p>
<p><font size="6">　　&ldquo;今天晚上我们是主场比赛，开拓者是属于重建中的球队，我们希望能在比赛把我们状态找回来，就象和湖人比赛时我们的表现一样。这场比赛可能并不意味着什么具体的东西，但是希望这是一个起点。&rdquo;展望即将开始的和开拓者的比赛，姚明如是说。</font></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>又是一年分别时  </title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/32868506.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/32868506.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 6 Feb 2007 13:15:36 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/32868506.html</guid>
			<description><![CDATA[1.不管你曾经多么内向,你一定要在全班面前,认认真真的讲一次话或者唱一支歌. <img style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px" alt="" src="http://img114.pp.sohu.com/images/2007/1/28/18/19/110fe3a79a4.jpg" border="0" /><br /><br />2.拜访一回你最尊敬的老师,在毕业时,认真的记住一条关于人生的经验. <br /><br />3.你一定要对你喜欢的女生(男生),很认真的告诉她(他),我爱过你. <br /><br />4.一定要和一个女生(男生)走一回情人路或爬一次情人坡. <br /><br />5.即使从不喝酒,你也一定要认真的醉一次. <br /><br />6.在夏夜的雨水里,大声的喊一次那个你想过多次的名字,不要怕你的声音惊醒N多梦中人. <br /><br />7.认真地在你不喜欢的食堂里,品尝一次食堂的免费汤,它的气味你会在很多年后还能记得. <br /><br />8.在一个太阳还没有升起来的早晨,去操场跑一次步,和大一新生比一下懒觉睡多了后体力上的差距. <br /><br />9.在宿舍里不要有类似于写某某到此一游的行为.但如果你写下&quot;纪念我的大学生活&quot;的话可以原谅. <br /><br />10.下定决心,班集体的活动这次一定不会借故溜走&mdash;&mdash;如果还有的话. <br /><br />11.很认真的穿一次西装(套装),看看自己和4年前,变化的地方在哪里. <br /><br />12.认真的整理一次自己的书箱,在某本书里,也许发现了一张陌生已久的纸条 <br />或某人的名字. <br /><br />13.男生整理衣柜的时候,记得把你的球衣送给你的学弟,CD送给学妹,游戏碟自己带走. <br /><br />14.在校园里,假如有山,请记得再爬一次;假如有水,请记得再游一次. <br /><br />15.记得留下每一个你觉得应该是朋友的联系方法,然后把你的新单位的电话给他们. <br /><br />16.终于要走了,再剪一次发,让自己崭崭新新的离开,然后崭崭新新的开始. <br /><br />17.记得归还你的证件,虽然不提倡你宁愿罚钱也要留下你的饭卡或图书证,但我们都能理解. <br /><br />18.论文答辩可能是人生当中最后一次课堂作业了,请你认真的书每没一个字. <br /><br />19.和你一起睡了4年的床,一定要记得和它留一张影. <br /><br />20.尽可能送每一个你能送的同学,你要明白,他们是你的同学,他们中的某人,也许是你最后一次能见的人. ]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>小手拉大手 </title>
			<link>http://kingwxj.blog.sohu.com/32868158.html</link>
			<comments>http://kingwxj.blog.sohu.com/32868158.html#comment</comments>
			<dc:creator>蓝色梦幻</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 6 Feb 2007 13:13:13 +0800</pubDate>
			<guid>http://kingwxj.blog.sohu.com/32868158.html</guid>
			<description><![CDATA[<div>
<h3>标签： <a href="http://tag.blog.sohu.com/%C9%EE%C7%EF/" target="_blank">深秋</a>&nbsp; </h3></div>
<div>
<div>还记得那场音乐会的烟火<br />还记得那个凉凉的深秋<br />还记得人潮把你推向了我<br />游乐园拥挤的正是时候<br />一个夜晚坚持不睡的等候<br />一起泡温泉奢侈的享受<br />有一次日记里愚蠢的困惑<br />因为你的微笑幻化成风<br />你大大的勇敢保护着我<br />我小小的关怀喋喋不休<br />感谢我们一起走了那么久<br />又再一起回到凉凉深秋<br />给你我的手<br />像温柔野兽<br />把自由交给草原的辽阔<br />我们小手拉大手<br />一起郊游<br />今天别想太多<br />你是我的梦<br />像北方的风<br />却正能帮我悠扬的哀愁<br />今天加油向昨天挥挥手<br />又一起回到凉凉深秋<br />我们一直就这样向前走<br />却正南方暖洋洋的哀愁<br /></div></div>]]></description>
		</item>
		    
		
	</channel>
</rss>
